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陈代华到投资股份公司督促检查“三严三实”专题教育领导干部要提高自我管理能力
时间:2015-09-23
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9月22日下午,按照集团公司党委的安排,集团公司党委书记、董事长、总经理陈代华来到联系点单位投资股份公司,督促检查该公司“三严三实”专题教育开展情况。在调研过程中,陈代华强调上半年集团公司党委提出“忠诚企业、市场检验、敢于担当、群众拥护”新时期选人用人标准,目前“三严三实”教育实践活动进入一个关键时期,各级领导要管住自我任性、学会自我评估、加强自我修炼,通过不断提高自我管理的能力,进一步加强作风建设,进一步提升自身素质,努力破解新常态下改革发展的瓶颈与难题,带领企业更好地向前发展。
陈代华在调研开始时明确提出,“三严三实”专题教育对于领导干部作风建设和企业健康稳定发展意义重大,此次调研就是想听真话、摆实事、解难题。他指出要结合企业实际开展专题教育,深入研究房地产开发企业有质量发展的具体措施。
调研座谈会上,集团公司副总经理、投资股份公司党委书记樊军详细谈了“三严三实”教育的深刻体会,分析了投资股份公司的优势与不足,提出了企业在发展战略、拿地策略、融资手段、成本管控、品牌建设等方面的具体努力方向。投资股份公司党委副书记范亚斌在座谈会上汇报了“三严三实”专题教育工作的开展情况。该公司还与集团培训中心对接了房地产开发企业领导干部培训的相关事宜。集团公司党委副书记李卫红在调研会上说,投资股份公司专题教育工作开展得扎实有效,推动了作风建设、队伍建设和企业发展,希望继续抓好第三专题的落实,做到善始善终。
陈代华肯定了投资股份公司“三严三实”专题教育工作的成效。他强调一要坚持立德为上,切实打好践行“三严三实”的思想根基,提升正心修身的思想标尺,树立有守有为的担当精神,确立干事创业的价值追求;二要立制为要,加快构建践行“三严三实”的治理体系。要重规划,咬住切实可行的奋斗目标,讲规矩,健全各种工作规范,遵规律,步入提高治理效能的正确轨道;三要坚持立行为本,不断创造践行“三严三实”的过硬业绩。
陈代华强调破解企业改革发展的瓶颈和难题,企业领导干部,特别是主要领导一定要不断提高自我管理的能力,一个单位的好坏与主要领导的素质密切相连,企业经营管理各个环节的权力都很大,要善于管住自己,提高控制权力运行的自觉性。首先要管住自我任性,要尊重市场秩序,尊重班子成员的不同意见,领导干部在工作中既不能不作为,也不能胡作为;其次要学会自我评估,要善于决策,在自我评估中不断调整自己,提高适应发展的能力;第三要加强自我修炼,只有不断修炼,才能不断提高驾驭市场、适应市场的能力和水平。自我管理能力的提高有助于企业领导干部形成大视野、建立大布局、确立大格局,宏观上适应大战略、大合作、大市场发展理念,微观上巩固提高精细化管理水平,只有这样领导干部才能带领企业、带领职工实现更好的发展。
针对房地产企业领导干部培训工作,陈代华说房地产形势发生巨大变化的情况下,加强房地产企业领导人员的培训事关企业未来的发展,这既是适应新常态的需要,也是企业发展的需要,还是提高自身素质的需要。主要领导的继续教育培训是投入产出比最高的投资,要结合房地产开发企业的实际,牵住“牛鼻子”,精准安排课程,提高领导力水平,促进企业发展。

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