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--------十六公司房山永久性安置房工程建设纪实只为一句承诺
时间:2015-02-04
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“你们兑现了对政府和人民的承诺,澳门威尼人斯一诺千金!”2012年8月6日,北京市市委书记郭金龙察看房山安置房建设时的一句赞誉深深的印在了十六公司房山安置房项目经理部经理崔月新的脑海中。

“两年半了,每当我想起兄弟们经过十天十夜鏖战后听到那一句暖心的话时,仍会感慨万千,就为这个,我们更要用百倍的努力建设好房山安置房工程。”崔月新说。

在2012年北京“7.21”特大自然灾害发生后,十六公司临危受命建设房山城关临时安置房,崔月新带领项目部人员最短时间内到达安置房建设现场,最快完成抢险救灾任务,也因其出色的表现,在十天十夜艰苦鏖战后,项目部承担施工了房山山区人口迁移良乡安置房工程。

两年多时间,十六公司房山安置房工程项目部所完成的7栋住宅楼工程,荣获北京市群体结构“长城杯”,北京市安全文明工地称号,以优质的工程质量再次兑现了澳门威尼人斯的铿锵承诺。让我们走进十六公司安置房工程项目部,一同感受那一句铿锵承诺所带来的汗水与艰辛。

一句承诺就是一份责任

由十六公司承担施工的房山区人口迁移良乡安置房工程,是为解决良乡山区人口迁移的集中定向安置房,工程规划设计为33栋9~15层住宅楼、3座地下车库,总面积超过25万平米,共分为两个区。工程规划区域属拆迁范围,目前已完成A区7栋住宅楼,总建筑面积为62335平米的施工任务。

“干工程就是要有一股拼劲,一份责任,一份坚持”,刚刚进场之时,面对拆迁缓慢、工程全额垫资、工程设计缓慢的困难局面,崔月新没有气馁,下定了决心要打好第一仗。这第一仗的切入点不是对困难局面的抱怨和无助,而是自工程开工伊始,全面落实安全生产责任制,以安全管理为突破口,赢得甲方、监理的点赞,逐渐化解困难局面。

项目部制定了“安全管理无盲区”工作要求,切实消除安全管理漏洞。通过制定严格详细的安全管理制度,全面落实一级抓一级、一级对一级负责的安全责任制,层层签订安全目标责任书,切实把安全责任落实到岗位、个人,落实到生产的全过程。

过程管理中项目部不断加大对安全隐患的排查力度,开展施工节点安全大检查行动,对所有隐患进行汇总、分类,建立隐患排查档案,根据不同情况,制定详细的整改说明,分等级逐步解决安全隐患问题。

一句承诺就是一个保证

为建造让政府放心,百姓满意的救灾永久安置房工程,项目部在施工中自始至终抓住质量这根主线,认真执行行业标准,严格按照规范施工,加大检查整改力度,确保质量稳步提高。

施工伊始,项目部根据年轻人多,管理经验不足的情况,通过组织培训,老同志传帮带,对他们进行能力培养和专业指导。项目部及时成立质量检查小组和建立“纵向到底、横向到边”的全方位质量保证体系,按照规范标准严抓落实。

在操作班组上要求分包单位选择有一定操作经验和相对稳定的作业班组参与施工。施工中,强化过程管理与控制,生产技术人员做到想在前、盯在位、细整改;技术交底做到有针对性、可操作性,使施工队一目了然。

质检人员把落实“三检制”作为消灭质量隐患的前提和步骤,不合格严禁进行下道工序。严格验收程序和方法,质检人员和监理工程师密切配合,对检查出来的问题,彻底整改完毕再放行。在进行到墙板浇筑施工节点时,为防止墙面蜂蜗麻面和烂根现象,质检员或工长都亲自盯在现场,保证混凝土震捣时间和密实度,达到强度要求和视觉效果。

一句承诺就是一种精神

直至今天,十六公司房山安置房项目部党支部书记徐宝山仍会清晰的记得,2012年8月24日,十六公司房山安置房建设表彰大会上,集团公司党委副书记李卫红对房山安置房建设精神实质的解读。

“李书记总结的这些精神实质是我们项目部全体职工工作的动力所在。”项目部每每在遇到困难与艰辛时,这些话语总会在耳边回响:“我们要有责任如山,舍我其谁的担当意识;军令如山,令行禁止的纪律观念;服从大局,团结协作的团队精神;吃苦耐劳,顽强拼搏的钢铁意志;身先士卒,冲锋在前的过硬素质;挑战极限,敢于胜利的高昂斗志;组织有力,调动有序的组织管理。”

两年多,是房山精神,是铁军精神在激励着项目部人员全心投入到安置房建设中。项目部管理人员放弃了多个节假日与家人团聚的机会,坚守在施工生产第一线。项目部主任工程师王鹏,繁忙的施工任务,让他无暇顾及家人,常常是整整一个月都吃住在项目部,材料副经理、经营副经理……..项目部人员吃住在项目部已是家常便饭。

“大家为了工程建设已是竭尽全力,我们更要搭建爱的港湾,让员工不断体现价值,感受温暖,释放能量。”项目部不断加强项目文化建设,将十六公司“诚信、感恩、责任、创新”的企业文化精神不断融入到项目管理中。项目部定期开展丰富多彩的文体活动、党员进社区服务活动、安全生产大讲堂、青工生产竞赛、科技创新竞赛等活动,为项目部搭建了一个和谐、温馨的环境与氛围。

“是一项项承诺在不断延续着房山精神,延续着澳门威尼人斯的铁军精神。”崔月新说。从基建工程兵到项目经理,这位有着鲜明军人气质的项目团队领头雁,更深刻感受到了建设安置房工程的责任与担当。如今,项目经理崔月新和他的团队最大的心愿就是全面完成房山安置房建设任务,以优质的工程质量、高效的管理业绩早日圆老百姓的住房梦。

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