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建设公司多会合一 激励内生活力
时间:2013-11-06
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10月31日,建设公司召开了本月综合会,会议对公司10月份的经营、生产、法律、财务等工作进行了全面、细致、认真地剖析,并对公司各方面工作进行了统筹规划与周密安排,为公司发展打下坚实基础。
建设公司党委书记、董事长罗金财针对公司实际情况提出要激励内生活力,创新内部机制的要求。从公司内部激励职工创造力,提高职工正面情绪与心理素质,坚定信心、求真务实,制定管理目标,加强目标管理,进一步提高创新发展意识,形成集体文化意识,建立长效发展机制。为公司发展指明方向,对进一步推动建设公司发展起到了积极的促进作用。
据悉,为促进公司良性发展,建设公司从今年4月份开始实施“每月召开经营生产综合会”制度。为了精简会议,公司将市场营销、经营、生产安全、清欠、法律、财务等多个会议合并成一个会议,坚持从严压缩、从紧安排的原则,精减会议议程,压缩会议时间,提高会议效率。

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